經過30多年的改革開放，中國的市場經濟孕育了一批成功的商界領袖，這些成功者豐富的創業經歷及逐漸系統化的企業管理經驗是一筆巨大的財富，對指導企業和個人取得成功有著廣泛的指導和借鑒意義。

       比如說原來都是走路的，騎自行車就是優勢，如果所有人都騎自行車，騎摩托車就是優勢。企業發展也是這樣，要想長期發展，必須比別人做得更好

       如何改造一個企業，改革開放30年了，大家會發現，我們很多原來的競爭方法不適用了，需要隨著競爭的不斷深入不斷地改造，比如說原來都是走路的，騎自行車就是優勢，如果所有人都騎自行車，騎摩托車這就是優勢。企業發展也是這樣，水平都比較低的時候，取得成功相對比較容易，而現在企業家都有本事了，就需要比別人做得更好。易發久因此認為，如果沒有真功夫，如果不能持續創新、重新去創造的話，就很難獲得持續的競爭勝算優勢，難以持久地立于不敗之地。

       要想在每一次競爭當中獲勝，必須要研究競爭本身。他說，30年過去了，中國的競爭大致經歷了五個特征明顯的時代。

       第一是上世紀80年代的產品競爭時代。當時因為產品短缺，只要生產出產品來，別人就會排隊買你的東西，那個時候主要集中在如何管工廠，企業家只要能管工廠就行。

       第二是上世紀90年代的銷售競爭時代。隨著生產極大豐富，產品增多，到處開始打廣告、做促銷。但是大家也發現，隨著時間的推移，人們開始對廣告產生了免疫力，銷售打廣告不起多大作用了，就看廣告打完了之后有多少地面部隊幫你收拾戰場，比如說麥當勞，你單店銷售比麥當勞好，但是你抵不過它三萬六千家店。

       第三是21世紀初期的人才競爭時代。這個時期就看誰能幫你搶占市場，你能不能找到足夠多的人幫你干。比如說，同樣一個店，水平不同的兩個人當店長，業績也會有天壤之別，這就說明人的重要。易發久認為，任何企業經營到最高境界本質上都是一家培訓公司，只不過他不為別人培訓人，而是在為自己的公司源源不斷地生產人。

       第四是當前的管理系統競爭時代。在這個時期能否把企業做大做強做久做穩，就看能不能設計出一個好的管理系統，制造一個管理工具出來。因此企業創新是必須的，未來中國企業想要做大，核心就是復制這種系統。比如說德州扒雞，這個品牌不錯，而與肯德基相比呢？為什么趕不上肯德基？不是產品不好，而是經營的問題，我們的本質是缺少系統。

       第五是商業模式競爭時代。所謂的模式就是可以復制的商業系統，這是比管理系統競爭更先進的競爭形式。包括企業的銷售模式，擴張、盈利模式，資本模式等。

       成功是因為態度，山不過來、我就過去，每天進步一點點……九大理念助你成功

       我認為，解決一個人的問題先從思想開始解決，說，領袖的風采課程中核心就是九大成功理念。

       第一，成功是因為態度。首先態度是根，所有的成功到最后都根源于人的態度。今天的能力其實是由昨天的態度決定的，能力和態度之間存在因果關系，今天打字速度快是因為昨天我在苦練打字，如果我昨天不想打字，今天我打字就不快，能力是由昨天的態度決定的。

       態度分積極的和消極的兩種，消極的態度導致消極的行為，消極的行為導致消極的結果，所以一個人的積極不積極決定一個人一生的命運。

       第二，我是我認為的我。我們變成什么樣子，比如說一個人認為自己是普通人，一輩子平平淡淡，接下來他的行事方式也會按大多數人的方式，大多數人懶散你也懶散，大多數人抱怨你也抱怨，我們認為是什么我們就變成什么樣子。一個人的行為取決于態度，自我期望是什么就會演變成他的結果，我是我認為的我，我們必須改造我們自我形象，通過改變對自己的認知改變命運。

       第三，我是一切的根源。我們往往強調客觀。面對困難，我們應該強調如何改造這個困難，這時我們就會發現這個世界將會因我而改變，如果所有人都改造自己，這個世界就會改變了，如果這個世界都希望別人變，這個世界就不會變。

       第四，不是不可能，只是暫時沒有找到方法。當你認為一個事可能的時候你就會尋找方法，你認為這件事情不可能的話，就會為不可能尋找借口，尋找證據，千辛萬苦證明不可能是對的，所以我們凡事尋找方法。當一個人一輩子條件反射式的尋找方法這個人不成功都很難。同理，如果一個企業的所有人都形成這個文化，這個企業所有人都不說不可能，已經形成這個文化，所有人都在尋找這個方法，就沒有找不到的的方法。

       第五，山不過來，我就過去。我們很多人希望世界改變，但是這個世界常常不變，除非自己變。我們很多人都是這樣，不愿意改變自己，改變這個世界從改變自己開始，山不過來我就過去。

       第六，每天進步一點點。這是一個看起來非常非常簡單的一句話，幼兒園的朋友都知道，但是很多人都很難悟到這句話的力量，因為成功最快的策略叫每天進步一點點，持續改善，ISO的核心理念叫持續改善，改變最快的速度就是蝴蝶效應的理論。所以有一句話就是把簡單的事情重復做，把復雜的事情簡單化，把簡單的事情標準化，標準的事情工具化，把簡單的事情重復做，簡單的動作練到極致就是絕招。

       第七，決心決定成功。大部分人都是想成功的，應該是百分之百的人都想成功，但是想成功不一定會成功，差別到最后就是態度里面的第一個核心要素，就是決心，大部分人決心不夠。要想成功必須有強烈的成功欲望，成功者的內心力量都非常巨大，有足夠的決心做事情。成功這個過程是非常痛苦的過程，常人無法忍受，無法忍受的根本原因是決心不夠。

       第八，天助自助者。天助自助者，這句話反過來也成立，即是自助者天助。中國有句話叫爛泥扶不上墻壁，幫你的人是外因，自己才是內因。

       第九，太棒了。“太棒了”這種思想會讓人瞬間變得很積極。比如說有一天你的上司不采納你的意見，很多人馬上懷才不遇，可是我們掌握了這個思維方式，上司不采納我的意見，第一反應是什么？太棒了，上司居然不采納我的意見，又給了我一次重新寫報告、重新思考這個方案的機會，只有這樣我們才能知道把自己改造好。

       愛是一切動力的源泉，為了一個事業、為了一項追求而去做企業，這就叫使命

       作為一套訓練方法，領袖的風采課程是一套體系，從魂、道、術、器，四個方面解決，器就是工具，術就是方法，九大成功理念就是道，道的上面就是魂，魂是一種精神境界，是一種追求。

       企業家和老板最大的差別就是他們魂魄之間的差異。易發久說，事業心是區別企業家和老板的重要標志，如果企業以賺錢為導向，基本上賺的是短期的錢，任何一個行業，任何一個領域，如果不能深扎到里面五到七年你連這個行業的規律都掌握不了。為了一個事業，為了一項追求而去做企業，這就叫使命，字面解釋，愿意為這件事情去死，連命都不要的那一份精神追求，這就叫企業家精神。易發久同時認為，企業家不是常人干的事情，做企業也是一個修煉的過程，成為企業家更是一個修煉的過程，所以如何修煉成功也是一種功夫，我們把這個功暫時稱為“成功功”。

       愛是一切動力的源泉。快樂和痛苦的根源來源于一個地方，叫愛，一個人真的懂得愛自己，這個人一定肯努力，一定會活得有尊嚴，他一定會成功。有些人連自己都不愛，自暴自棄，這種人不愛自己，他不成功是因為他對自己不夠愛，不尊重自己的生命。易發久說，愛就是一種不需要回報的付出，需要回報的付出叫交易，做生意。如果一個人懂得愛一個企業，愛客戶，就很愿意把公司把工作做好。如果你不愛你的顧客，那你的顧客買東西你就相當于是騙他的錢，如果你真的愛顧客，你一定把手頭的工作做好，因為顧客才是我們的衣食父母，我們應該發自內心地愛我們的顧客，去創造價值，如果你是企業家還要愛員工。

       企業家跟老板的最大差別就是老板為自己發財，企業家還有責任，除了實現個人夢想，肩膀上還承載著員工的夢想。比如說老板成了億萬富翁，跟著老板干了好多年的員工看著他成為億萬富翁了，自己也肯定想成為百萬富翁。如果老板創業之后決定守業了，那就意味著員工成為百萬富翁的夢想就會破滅了，如果不想破滅就會轉投到競爭對手那里去。一個最簡單的現實案例，比如買房子，按照現在的房價，如果公司不發展，員工收入沒有變化，一輩子只拿工資就很難買到房子。作為一個真正的企業家，除了自己要買房子，員工都要買房子，都要結婚，如果企業不做大就很難保證他們的夢想實現，這就是企業家把企業做大做強做好的內在動力，這就出自于一種愛的力量。以此類推，如果一個人愛社會、愛國家、愛民族的話，這種內心愛的力量就會成為他工作動力的源泉。